芬威接管利物浦15周年:打造现代超级俱乐部之路
栏目:成功案例 发布时间:2025-10-16 14:25
今天是芬威体育集团 (FSG) 接管利物浦 15 周年。在线体育媒体The Athletic的记者皮尔斯写道:“建设现代超级俱乐部的路径是什么,我们未来又将走向何方?”在汤姆·希克斯和乔治·吉列的破坏性统治之后,负债累累的英超豪门已经从破产的边缘拉了回来。主要所有者约翰·W·亨利 (John W. Henry) 告诉记者,他“感到自豪和荣幸”。 “我无法表达我有多高兴。 “我们来到这里是为了胜利。”两天后,亨利和主席汤姆·华纳坐在古迪逊公园的看台上,罗伊·霍奇森的利物浦队以 2-0 输给了埃弗顿,避免了因净胜球的差距垫底。那个阴沉的下午,让他们意识到等待着他们的任务是多么艰巨。尽管亨利最终兑现了自己的诺言,但俱乐部的复兴之路却远非一帆风顺。 【俱乐部地址】虽然FSG总裁迈克·戈登在公开场合保持低调,但他一直是球队的主要决策者。十多年来与利物浦有关的所有事宜。在 2015 年接受《波士顿环球报》采访时,亨利将戈登描述为美国“最聪明的金融头脑之一”和“FSG 美国最懂足球的人”。但来自波士顿的戈登一直想退后一步,并认为去年尤尔根·克洛普时代的结束是正确的时机。他已将管理俱乐部的责任交给了 FSG 新任足球总监迈克尔·爱德华兹 (Michael Edwards),但戈登仍参与其中。尽管按照合同规定,Edwards 先生直接向 FSG 董事会报告,但实际上,Gordon 先生代表董事会管理日常运营。戈登、爱德华兹(当时的体育总监)和克洛普之间的动态对于在长期冠军荒之后实现球迷渴望的成功至关重要。然而,FSG 在继承了瑞德先生留下的烂摊子之后,花了一些时间来安置合适的人员和结构。 Damien Comolli 接任 FSG 首任董事2010年11月,这位法国人在利物浦担任足球总监,但他的任期很短。 2012年4月,他因在转会市场上犯下代价高昂的错误而被解雇,但在此之前他从托特纳姆热刺队聘请了爱德华兹担任表现和分析主管。 2012年布伦丹·罗杰斯接替肯尼·达格利什担任主教练时,FSG曾打算聘请一名体育总监在他手下工作,但在北爱尔兰球员表示反对后放弃了这一计划。他们最初物色路易斯·范加尔担任这个角色。相反,他们成立了一个调动委员会,但招募过程变得功能失调,罗杰谢认为爱德华兹和研究主管伊恩·格雷厄姆对他的权威构成威胁。 FSG 对数据驱动战略的承诺坚定不移,克洛普也很乐意接受。 2016年,戈登将爱德华兹从技术总监提升为体育总监,从首席执行官(当时的伊恩·艾尔)手中接管合同和转会谈判。当克洛普和爱德华兹能够不同意,戈登说了算。 FSG 因 2022 年爱德华兹的去世而遭受重创,而他的继任者朱利安·沃德 (Julian Ward) 在任职仅一年后就辞职,气氛一片混乱。由于无法找到合适的长期替代者,戈登临时任命了 Jörg Schmatek。当施马特克将自己描述为克洛普的“助手”时,他强调了权力平衡的变化。一个时代的结束给了FSG一个重新启动的机会,亨利、戈登和维尔纳也知道他们想要谁来领导下一个篇章。离开安菲尔德后,爱德华兹拒绝了欧洲十几家具乐部的邀请,在格雷厄姆的 Rudnowtics 咨询公司工作期间,他享受了更多与家人在一起的时间。尽管他不想再次担任体育总监,但他对管理 FSG 全部足球业务的机会很感兴趣。他偏离了方向。 (图注:利物浦 FSG 足球高管(从左至右):首席球探巴里·亨特、技术总监朱利安·W德、足球总监迈克尔·爱德华兹、体育总监理查德·休斯和助理大卫·伍德芬。)自回归以来,爱德华兹在沃德(他重新担任 FSG 技术总监)和足球发展总监佩德罗·马尔克斯的支持下负责监督利物浦的预算和战略。 FSG 支持爱德华兹的决定,并任命了体育总监理查德·休斯 (Richard Hughes),后者领导了任命阿恩·斯劳特 (Arne Slaughter) 为新任主教练的过程。 2024 年 7 月,利物浦季前赛美国之旅期间,戈登在匹兹堡费尔蒙特酒店会见了斯劳特。老板们对爱德华兹充满信心,并欣赏他缺乏影响力。 “迈克尔的一大优点是他不关心公众舆论,”一位与业主关系密切的高级官员表示,为了保护自己的地位,他要求匿名。 “一旦你开始关注 Twitter 上的趋势,你就完蛋了。” 【转会政策】为了让利物浦在FSG的带领下成长了多少,让我们回到2012年9月。夏季转会窗口关闭后,利物浦无法替换租借至西汉姆联的前锋安迪·卡罗尔。布伦丹·罗杰斯想从富勒姆签下克林特·邓普西,但针对 24 岁以下球员的 FSG 认为这位 29 岁球员 600 万英镑(按当前汇率约合 800 万美元)的报价太贵了。令罗杰斯沮丧的是,邓普西加盟了托特纳姆热刺。球迷们非常愤怒,亨利觉得有必要写一封公开信。 “夏窗为我们带来了三名年轻但非常有才华的首发球员,乔·阿伦、努里·沙欣和法比奥·博里尼,以及两名有前途的未来之星萨迈。耶西尔和奥萨马·阿萨迪,我不认为这是为未来建设球队的失败,”亨利写道,“转会政策是科斯。目标不是削减成本。它是而且永远是为了在建设质量和深度方面获得投资的最佳价值。我们必须 遵守财务公平竞争 (FFP) 准则,确保支出合理取决于收入。我们投资于成功。然而,我们并不打算用高风险的开支来抵押我们的未来。 “FSG从未偏离过这个想法。虽然有时会被指责不够雄心勃勃,但从FSG的角度来看,管理机构被认为未能执行FFP规则,这使得与主权国家和寡头支持的竞争对手竞争变得更加困难。但继上赛季赢得联赛冠军后,今年夏天创纪录的支出增长凸显了收入的增长如何使这成为可能。”利物浦将寻求获得成熟的精英人才以及尚未开发的潜力。他们两次打破转会纪录,首先以 1.16 亿英镑从勒沃库森签下弗洛里安·维尔茨,然后以创英国纪录的 1.25 亿英镑从纽卡斯尔联队签下亚历山大·伊萨克。他们还以 7900 万英镑的价格从法兰克福签下了雨果·埃基蒂奇。利物浦的总支出(包括附加费用)约为 4.49 亿英镑。英超时代没有哪一家具乐部花费了更多的时间仅仅在一个窗口上,它就从球员销售中产生了高达 2.6 亿英镑的收入。 “这是我们多年来一直在打造的东西,”首席执行官比利霍根告诉The Athletic。 “我们继续关注的事情之一是‘良性循环’。我们正在努力以正确的方式经营俱乐部,以确保我们产生尽可能多的收入。这有助于我们将更多的资金重新投入到球队中,这非常重要。”爱德华兹和休斯认为夏季转会窗口是独一无二的,因为有太多问题需要立即解决。这包括正在进行的计划、需要解决的合同情况以及出现的市场机会。迪奥戈·若塔的离开也令人失望。霍根补充道:“FSG 执掌这家具乐部的历史是,我们‘向我们表明,当我们相信有意义且正确的时候,我们就会进行投资。’战略没有改变。”[财经]要谈论 FSG 如何转型为利物浦,我们必须记住我们从哪里开始。俱乐部前任“看门人”希克斯和吉列造成的混乱程度怎么夸大都不过分。他们欠苏格兰皇家银行2亿英镑,这可能会迫使俱乐部进入破产管理程序。利物浦当时的财务报表显示了情况的严重性,因为它的所有债务都在一家名为Kop Football Holdings的控股公司身上。然而,由于Kop Holdings的唯一资产是利物浦,人们可以猜测谁将对此负责,因为在Kop Holdings的两年生命周期中,债务利息支付将达到6500万英镑。在他执教利物浦的14年里,利物浦只支付了5000万英镑的利息。希克斯和吉列的薪水也增加了70%,这是利物浦历史上最高的。对于一家足球俱乐部来说这很好,但它忽略了利物浦的规模。许多其他俱乐部并没有雇用这么多人,因此利物浦面临着很大的压力才能达到这种情况。 FSG 的方法与我们的一些竞争对手非常不同。越过f前五六年,FSG投资了大约1.7亿英镑来恢复俱乐部的稳定并重建安菲尔德的主看台,但他们并没有花无尽的钱。 FSG的负责人希望利物浦能够独立。在大多数情况下,他们就是这么做的。考虑到利物浦一直与资源比自己多得多的俱乐部进行比赛,这一成就更加令人印象深刻。曼联前副主席埃德·伍德沃德曾说过一句名言:财务状况与球场表现之间存在脱节。然而,FSG和利物浦已经证明这种说法是不真实的。随着利物浦在球场上的成长,他们的财务状况也随之增长,这在商业收入上首次超过了曼联。是的,犯了错误,但在幕后有专业精神,记住利物浦仍然是一家足球俱乐部。我们可以随时展现出清晰的策略,这是其他国家很难做到的。卢比。考虑到 FSG 每年并不会花费无限量的资金,这一点更令人印象深刻。在前六年投资 1.7 亿英镑后,FSG 将少量股份(1.9% 至 3.8%)出售给美国体育投资公司 Dynasty Equity,将这笔资金(1.273 亿英镑)注入俱乐部,直到 2023-24 赛季之前几乎没有进一步注资。 FSG的大部分投资都投入了基础设施项目,例如安菲尔德的重建。虽然这让一些球迷感到不安,但这比在转会费和工资上花钱要健康得多。图:股权资本的注入明显低于一些竞争对手,体现了先丰的可持续发展计划。从2010-11赛季开始FSG收购利物浦以来“六大”俱乐部老板注资的线形图中,利物浦的2.64亿英镑低于其他三家具乐部,并且明显低于切尔西和曼城。注:所有者权益注入包括现金注入股票或贷款的形式,但减去贷款偿还、支付的股息或其他提取方式(例如股票回购)。利物浦面临的,和托特纳姆热刺处于类似的境地,是一个有更多资金可以合作的俱乐部。在另一个时代,克洛普本可以赢得五个英超冠军,但在曼城他找到了一位非凡的教练(何塞普·瓜迪奥拉),一支非凡的球队和一支异常昂贵的球队。利物浦在人员上花了很多钱,但直到今年夏天他们的转会费还没有曼城那么高。显示最新的可用帐户。利物浦在六强中排名第六,差距不小。比热刺少2000万英镑,比曼城少5000万英镑,比切尔西少约9000万英镑。利物浦花钱。这并不是说它们不是,但出错的空间较小。 【与球迷的关系】1959年比尔·香克利接任主教练并改造利物浦时从乙级联赛的奋斗者到英格兰冠军,他的名言之一就是关于董事会的角色。 “在足球俱乐部里,有一个神圣的三位一体:球员、教练和球迷,”他说。 “我给他们的管理机构不参与,他们只是在那里签署支票。”这个想法持续产生影响,尤其是在利物浦的主场球迷中。 FSG过去的失败引起了对其所有者的持续关注,该组织现在被认为具有很高的影响力,但不受欢迎,即使其工作成果受到尊重。管理利物浦的挑战被视为一项国家责任,但在外资时代,我明白这种关系是交易性的。这些矛盾的现实意味着先丰管理层从来不相信自己理解这些现实。 FSG帮助他们赢得了两次英超联赛冠军,并收取了前所未有的转会费,但利物浦的历史是建立在英格兰足球的统治地位之上的。 FSG还没有到。没有人可以指责FSG试图赚快钱。当然,他试图通过做出错误的决定来利用利物浦的成功,造成信任问题并使自己难堪。 2016 年,一项推出 77 英镑门票的提议导致 10,000 名球迷在对阵桑德兰的比赛中退场。注册“Liverpool”商标的尝试已被放弃。而对失败的欧洲超级联赛项目的热烈支持引发了进一步的抗议和亨利的严厉道歉。然而,尽管存在这些失败,FSG也被证明是利物浦负责任的财务所有者。有些人可能会认为这个标准很低,但这忽略了希克斯和吉列的灾难性统治。当FSG出现时,利物浦可能会面对像曼联的格雷泽家族这样的老板。他们基本上袖手旁观,看着自己的杠杆收购资产积累债务。就在那里。 FSG开发了安菲尔德球场和训练场等设施。俱乐部已经经历了转型,接近发挥其潜力。问题甚至在于金融服务集团愿意走向何方。 [未来] 三年前,FSG 在选择将少数股权出售给 Dynasty 之前曾短暂考虑过出售的可能性。目前,该资产的价值已从 2010 年的约 3 亿英镑增至超过 40 亿英镑,但他们根本没有考虑出售该资产。接近老板的消息人士坚称,他打算长期保留利物浦作为其投资组合的一部分。没有迹象表明人们对亨利或维尔纳的兴趣正在减弱。两支球队都冒着雨与主教练斯劳特的球队一起在五月份乘坐敞篷巴士庆祝英超联赛。当超过一百万球迷挤满了这座城市的街道时,维尔纳告诉工作人员他从未见过这样的事情,并表示他相信俱乐部与其球迷群体之间的联系在职业体育中是无与伦比的。 FSG目前正在寻求扩大其奖杯收藏,包括两个英超冠军、一个冠军联赛、一个世俱杯、一个足总杯和三个联赛杯冠军。他还继续寻求收购第二家欧洲足球俱乐部,相信这可以帮助利物浦招募和培养年轻球员。这也是2024年3月让爱德华兹回归的关键因素。人们始终认识到,无需等待合适的机会并急于抓住。过去 18 个月的大部分时间里,沃德都通过购买特定的俱乐部来评估足球的价值。然后,他们的建议将提交给 FSG 董事会成员,董事会成员将根据财务影响决定是否批准这些建议。去年,经过一段时间的尽职调查,决定不收购法甲波尔多俱乐部。从那时起,马拉加和赫塔菲等西班牙俱乐部就受到了认真的考虑。 《竞技报》7月份透露,已经与赫塔菲主席安赫尔·托雷斯就分阶段收购进行了谈判。但托雷斯表示,他打算将控制权维持到2028年,以履行翻修球场的承诺。 F.S.G最伟大的人之一成就是安菲尔德的重建。这是他们接手时面临的最大问题之一,但主看台和安菲尔德路看台的重建将容量从 44,000 人增加到 61,000 人。这是一个标志性的地方,在保留历史和传统的同时实现了现代化。考虑到新的训练中心、前梅尔伍德女队基地的回购和翻新以及安菲尔德的新俱乐部商店,俱乐部的基础设施已投资近3亿英镑。 《The Athletic》上个月还透露,FSG 已承诺投入 2000 万英镑对其青训学院进行全面改革。考虑到附近住房带来的挑战,进一步扩大安菲尔德的容量被认为是不现实的。然而,在商业上,利物浦被认为仍有很大的增长空间。本周,利物浦在中国深圳开设了第 22 家独立零售店。没有其他美国主要足球俱乐部或体育特许经营商拥有如此庞大的全球网络。一个与阿迪达斯的新球衣交易也创造了创纪录的销售额。俱乐部的会员队伍不断壮大,员工分布在香港、日本、新加坡、波士顿、纽约、伦敦和利物浦。 “收入发生了很大变化,但仍有很大的增长空间,”利物浦商业总监本·拉蒂七月份告诉The Athletic。 “潜力是巨大的。作为一家商业公司,我们才刚刚开始迈向未来。” 【波士顿的看法以及利物浦和红袜队的共同点】当FSG收购利物浦时,波士顿有很多焦虑和担忧。人们相信亨利打算将他的钱分给两支球队,而那是在 FSG 收购其他资产(包括 NHL 的匹兹堡企鹅队)并投资 PGA 巡回赛之前。红袜队球迷很沮丧,但至少在过去的一年里,亨利和他的团队对红袜队的投资比以往任何时候都多,动摇了亨利只专注于利物浦的观念。亨利现在76岁了,所以他没有计划为未来。他需要抬起头来,但他却守口如瓶。亨利曾表示,他打算在未来20年继续担任球队的老板,这对他来说有好处,但每次我们问他时,他都说他没有计划改变公司的结构。红袜队首席执行官萨姆·肯尼迪的角色变得越来越重要。他刚刚 50 多岁,他可以被培养担任更重要的角色。他已经拥有该团队的少数股权。而利物浦这边还有戈登,也比较年轻,已经60岁了。所以也许这是计划的一部分,亨利的妻子琳达也可能是计划的一部分。尽管他年轻得多(47 岁),但他主要在公司的媒体部门工作,特别是在《波士顿环球报》。目前,亨利主要活跃在波士顿的幕后。在他的第一个十年里,他经常接受媒体采访,但在过去的五年里,特别是在穆基·贝茨丑闻之后(当b红袜队历史上最伟大的球员被廉价交易),他把媒体机会让给了肯尼迪和华纳。亨利仍然参加比赛和活动,但现在对事情的运作方式有了清晰的了解。 FSG的势头并未放缓。该公司正试图为您的企业集团收购尽​​可能多的资产。他最大的两项投资是 NHL 的企鹅队和高尔夫,但他也着眼于 NBA 和 NFL 这两个经济上最重要的联盟。但这不仅仅是钱的问题。如果你不投资于在球场上取胜的理念,你就无法进入这个行业,尤其​​是在一个拥有热情球迷基础的市场。自 FSG 于 2004 年收购红袜队以来,红袜队已四次赢得世界大赛冠军,但许多球迷仍希望能赢得更多。今年将是红袜队自 2021 年以来首次进入季后赛,波士顿在 2021 年经历了长期的干旱。这里有成功,但不是持续的成功。红袜队球迷希望在波士顿重返持续成功,而我相信利物浦球迷也有同样的感觉。 特别提示:以上内容(包括图片和视频,如有)由自有媒体平台“网易账号”用户创作并上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注:以上内容(包括图片和视频,如有)由网易号用户上传发布,网易号是一个仅提供信息存储服务的社交媒体平台。放。
服务热线
400-123-4567